未来白酒的营销模式差异在哪里？
五粮液集团入驻本商城！ 茅台集团入驻本商城！ 剑南春集团入驻本商城！ 金六福酒业入驻本商城！ 宝丰酒业入驻本商城！
第一，进行价值创新。也就是不断地去发现蓝海，发现竞争对手没有发现的领域，创造蓝海战略，找到品牌在不同发展周期的独特的价值主张，也就是向消费者诉求的主题什么。这点很重要，在新时期，能够深入消费者心智的除了品牌固有的文化内涵之外，还必须要考虑到消费者结构变化所带来的品牌文化内涵外延的问题，也就是怎么样才能和不断变化的消费者的想法相吻合，怎么样把传统文化和时尚的潮流思想有效地结合到一起。
第二，基于营销4P的角度来考虑差异化营销。要从每一个要素考虑差异化，单一一个P的差异化，其他要素的不变或者变化的节奏跟不上，从执行的效果上，要看能否达到我们的预期？所以，未来白酒行业营销4P的差异化，更多看到的应该营销4P的联动差异化。
第三、更多的企业管理者都会从行业发展趋势、企业的战略角度考量，围绕着企业的定位与远景来设计适合于本企业的营销模式，既适用于当前市场的发展态势，又能够区隔于竞争对手，做到与众不同。
第四、白酒营销企业的管理团队在战略决策、商业模式的设计、营销管理、团队建设、市场运作，风险控制等很多层面都有了跨越式的质的提升，改变了在白酒行业在多年前的粗浅化经营管理的印象，这个群体会越来越重视对营销模式的研究与应用。
第五、更多的白酒企业，都会基于自身品牌的状况以及自身各方资源的整合状况，针对消费者的需求，进行更精细化、差异化的运作与服务。