可穿戴智能设备距离爆发还有多远？
【大比特导读】智能腕带和头戴产品是当前可穿戴智能设备的两大主战场，如今两种产品形态遭遇的种种掣肘和阻力表明智能穿戴仍处在起步阶段，距离被超前预测的“风口”、“爆点”尚且遥远。
过去3年，风生水起的智能穿戴设备被业界寄予厚望，许多业内人士、机构曾先后预测2014、2015年将遇市场拐点，而这两个时间点的判断当时分别基于谷歌眼镜、苹果手表带来的概念风暴。然而现实却不尽人意，第一代谷歌眼镜已然失败，苹果手表的表现亦未达预期。这基本证实了可穿戴智能设备是一个被过分热炒的领域，不成熟的技术形态和贫瘠的产业基础令过热的概念遭遇尴尬，同时也让消费者和投资者止步狂热，回归理性
智能腕带和头戴产品是当前可穿戴智能设备的两大主战场，如今两种产品形态遭遇的种种掣肘和阻力表明智能穿戴仍处在起步阶段，距离被超前预测的风口、爆点尚且遥远。
现行智能腕带产品难以建立有效刚需
作为2015年智能穿戴领域的先锋产品和晴雨表，Apple Watch的上市并未激发整个可穿戴智能设备市场。据Slice Intelligence最新统计，自今年4月推出以来，Apple Watch累计销售279万，照此推算其全年出货量将远低于摩根士丹利预测的3600万。而近期投行Pacific Crest和分析师们相继下调其预期值则验证了苹果手表增长乏力的事实。另一方面，安卓智能手表的状况则更为悲催，据有效统计其出货量只有苹果手表的零头。
业内许多人士将智能腕带的不佳表现归咎于刚性需求的缺乏，这不无道理。智能终端产品建立有效刚需有两种体现，其一是打破旧有刚需关系，强调新品的可替代性;其二是另寻消费需求，建立新的供需秩序。iPhone和安卓引领的智能触屏手持对传统功能手机和PC的影响是摧枯拉朽的，它的成功源于对终端原有人机交互方式的强替代性和建立了移动互联时代消费生活的新秩序，这两点实实在在改变了终端世界的重心。反观现行智能腕带产品的局限性则显而易见，比如输出终端尺寸过小决定了极其有限的应用数量;再如智能手表脱离手机运行效果差，Apple Watch甚至还做不到独立运行，只能靠走时尚路线撑场面。
此外，续航是另一大问题，设备电池如果坚持不到当晚睡前，消费者的热情基本大打折扣。有了致命缺陷，其他次要的短板就会被动放大，比如价格昂贵、体验糟糕、开发者热情不高等。既不能对旧终端形成可替代性，又难以建立新的消费需求，最终折射出来的结果就是刚需疲软。
智能头戴强行捆绑VR/AR概念 技术实现难度较大
相比智能腕带产品打时尚牌、缺乏杀手级应用的无奈现状，智能头戴设备则陷入了技术超前和进展缓慢的窘境。我们发现，现行智能头戴设备研发基本都朝着虚拟/增强现实方向演进，尽管VR/AR在未来是一个技术爆点，市场各方也乐见其成，但囿于不成熟的技术形态和较高的市场风险，该领域的发展进度远落后于智能腕带，至少迄今为止尚未有实际意义的智能头戴设备进入消费级市场。第一代谷歌眼镜退场之后，Oculus Rift和Microsoft HoloLens分别成为VR、AR的领衔产品，二者目前在推出消费者版本问题上亦是小心谨慎。VR的双路镜头和3D化虚拟场景处理，AR的3D全息投影技术都是该领域正在寻求突破的难题，如不能有效实现这些超前技术，智能头戴设备将难有价值。